Sobre nosotros
MARCAS
La apertura del primer establecimiento de la empresa en régimen de franquicia la Original Levi’s® Store de Guimarães, data de 1993. Desde entonces, la organización ha seguido una trayectoria ascendente, tanto en el número de establecimientos como en la calidad del servicio prestado, lo que se ha traducido en un crecimiento constante del volumen de negocio. La más reciente inversión en Madrid tuvo lugar en octubre de 2025, cuando asumimos la gestión de cuatro Levi’s® Stores en la capital española, ubicadas en los centros comerciales Plenilunio, La Gavia, Gran Plaza 2 y Plaza Norte 2. Actualmente, y teniendo también en cuenta la gestión del sitio web levi.pt, GNG gestiona 85 establecimientos de las marcas Levi’s®, Dockers® y Adidas®, en régimen de franquicia, en Portugal y España.
OFICINAS
Las oficinas de GNG están localizadas en Matosinhos pero la empresa opera en todo el país, en concreto en Guimarães, porto, Matosinhos, Braga, Lisboa, Coimbra, Aveiro, Viseu, Alcochete, Vila do Conde, Faro, Almada, Amadora, Albufeira, Cascais, Oeiras, Leiria, Carregado, Sintra y también en Bilbao, Valladolid, San Sebastián, Santiago de Compostela, Barcelona, Vitoria, Santander, Sevilla, Vigo y Pamplona en España.
VALORES
GNG tiene como objetivo primordial ser una referencia nacional e internacional en la gestión de establecimientos comerciales en el área de confección, proporcionar al consumidor un servicio de excelencia y un elevado grado de satisfacción, siendo la ética, el respeto y los valores humanos nuestro pilar. En la actualidad, GNG, uno de los mayores clientes europeos de Levi Strauss y una apuesta firme y de futuro de Dockers y Adidas, dirige sus esfuerzos en el sentido de un crecimiento sostenible a través de una política de inversión consciente, cimentado en la capacidad de trabajo de sus profesionales y en la búsqueda de nuevos mercados. GNG pretende llegar a ser un ejemplo a nivel de la calidad y el rigor de sus métodos de gestión. La innovación fue, y siempre será, una premisa bien presente. La organización busca ajustarse con la mayor celeridad posible a los desafíos con los que diariamente se depara, así como a las constantes variaciones de la realidad del mundo actual. La coyuntura económica de los días de hoy obliga a hacer una apuesta aún mayor en herramientas y métodos que permitan potenciar los recursos existentes. Hablar del incremento de las capacidades de los colaboradores, de la medición de su eficacia, de la optimización de sus tiendas, del cálculo de los niveles óptimos de stock y de la calidad del servicio, nunca tuvo tanto sentido y lleva a la organización a una apuesta aún mayor en factores de diferenciación e innovación. El camino hacia la excelencia deberá asentarse en 3 pilares principales: selección ajustada de las colecciones y gestión rigurosa de stocks; optimización del nivel de servicio al cliente; control de todos los aspectos globales de negocio a través de la monitorización, “real-time”, de diversos indicadores de desempeño y estado general del negocio. La inversión en herramientas que permitan potenciar y desarrollar los aspectos antes referidos es el camino a seguir. La colaboración con empresas que aporten valor a los recursos internos y permitan de forma efectiva alcanzar ese objetivo es ya una realidad. Si juntamos a las herramientas en uso nuevas aplicaciones que, podemos afirmar probablemente, serán únicas en el mundo y representarán un potencial de innovación sin igual, GNG alcanzará una categoría superior en lo que se refiere a la gestión de tiendas: la fantástica relación interpersonal, los valores humanos, la competición saludable y la capacidad de trabajo de todos los colaboradores. GNG confía en el capital humano.